სიახლეები
-
IECHO ქსოვილის მიწოდების თაროები: ზუსტი გადაწყვეტილებები ქსოვილის მიწოდების ძირითადი გამოწვევებისთვის
ხშირად არღვევს თუ არა თქვენი წარმოების პროცესს ისეთი პრობლემები, როგორიცაა ქსოვილის რულონების მიწოდების სირთულე, არათანაბარი დაჭიმულობა, დაჭმუჭნება ან გადახრა? ეს გავრცელებული პრობლემები არა მხოლოდ ანელებს ეფექტურობას, არამედ პირდაპირ გავლენას ახდენს პროდუქტის ხარისხზე. ინდუსტრიის მასშტაბით ამ გამოწვევების მოსაგვარებლად, IECHO ეყრდნობა ვრცელ გამოცდილებას...დაწვრილებით -
ჟეჟიანგის უნივერსიტეტის MBA სტუდენტები და პროფესორები IECHO-ს ფუიანგის საწარმოო ბაზას ეწვივნენ
ცოტა ხნის წინ, ჟეჟიანგის უნივერსიტეტის მენეჯმენტის სკოლის MBA სტუდენტები და პროფესორები ეწვივნენ IECHO ფუიანგის საწარმოო ბაზას „საწარმოს ვიზიტის/მიკროკონსულტაციის“ სიღრმისეული პროგრამისთვის. სესიას უძღვებოდა ჟეჟიანგის უნივერსიტეტის ტექნოლოგიური მეწარმეობის ცენტრის დირექტორი...დაწვრილებით -
IECHO LCT2 ლაზერული ჭრის მანქანის განახლება: მოკლე ტირაჟის ეტიკეტების ჭრის ხელახალი განსაზღვრა „სკანირება გადართვისთვის“ სისტემით
დღევანდელ სწრაფად განვითარებად ციფრული ბეჭდვის ლანდშაფტში, მოკლე ტირაჟით, ინდივიდუალურად მორგებული და სწრაფი ბრუნვის წარმოება ეტიკეტების ინდუსტრიაში შეუჩერებელ ტენდენციად იქცა. შეკვეთები მცირდება, ვადები მცირდება, დიზაინი კი უფრო მრავალფეროვანია, რაც ტრადიციულ ჭრას დიდ გამოწვევებს უქმნის, როგორიცაა...დაწვრილებით -
ტექნოლოგია მოქმედებაში | მაღალი ეფექტურობის KT დაფის ჭრის განბლოკვა: როგორ ავირჩიოთ IECHO UCT და რხევით დანის შორის
სხვადასხვა KT დაფის ჭრის ნიმუშებთან მუშაობისას, რომელი ინსტრუმენტი უნდა გამოიყენოთ საუკეთესო შედეგის მისაღწევად? IECHO განმარტავს, თუ როდის უნდა გამოიყენოთ რხევითი დანა ან UCT, რაც დაგეხმარებათ როგორც ეფექტურობის, ასევე ჭრის ხარისხის გაუმჯობესებაში. ცოტა ხნის წინ, ვიდეოში, სადაც ნაჩვენებია IECHO AK სერიის მიერ KT დაფების ჭრა, ბევრი...დაწვრილებით -
მომავლისთვის გაერთიანებული | IECHO-ს ყოველწლიური მენეჯმენტის სამიტი შემდეგი თავის ძლიერი დასაწყისია
6 ნოემბერს, IECHO-მ ჰაინანის შტატის ქალაქ სანიაში ყოველწლიური მენეჯმენტის სამიტი გამართა თემაზე „ერთობა მომავლისთვის“. ეს ღონისძიება IECHO-ს ზრდის გზაზე მნიშვნელოვან ეტაპს წარმოადგენდა, რომელმაც კომპანიის უფროსი მენეჯმენტის გუნდი შეკრიბა გასული წლის მიღწევების განსახილველად და სტრატეგიული მიმართულებების დასახვა...დაწვრილებით
